Efter sju händelserika år som banchef och verksamhetsansvarig tackar nu Pär Fahlén för sig på Läckö Golfklubb. Han lämnar efter sig inte bara en bana i toppklass, utan också ett starkt team, nya arbetssätt och en passion för utveckling som genomsyrat hela klubben.
Pär har varit en central del av klubbens resa under det senaste decenniet. Hans arbete har satt tydliga avtryck – både på greenerna och i organisationen. Med ett nytänkande och orädd inställning har han lyft banan till nya höjder, och inte minst visat att Läckö GK vågar tänka annorlunda.
– Jag har fått göra min grej, testa nya metoder och framför allt bygga ett team som varje dag gör ett fantastiskt jobb. Det är jag mest stolt över, säger Pär.
En ny väg väntar – men Läckö står starkt
Pär går nu vidare till en ny roll inom Lidköpings kommun som enhetschef för anläggning och drift. Beslutet har vuxit fram under året, och även om det är ett avsked så görs det med både stolthet och framtidstro.
– Jag är övertygad om att potentialen är jättestor – men det kräver att man börjar i rätt ände. Med rätt förutsättningar kan Läckö ta nya kliv, både på och utanför banan.
Ordförande Lars-Eric Florberger ger sin syn på framtiden:
– Styrelsen delar Pärs syn på framtiden. Det är dags att blicka framåt med ödmjukhet och tillförsikt. Det är ingen hemlighet att klubben står inför ett omtag organisatoriskt – men det är ett omtag som görs i syfte att bygga starkare, mer hållbart och med ännu tydligare fokus. Med ett aktivt styrelsearbete och en stark vilja att ta vara på allt det goda som Pär och teamet har byggt upp – så ska vi nu ta nästa steg.
Ett medskick från Pär – om en utmaning som hela Golfssverige står inför
I avskedets stund vill Pär också skicka med en hälsning till medlemmar, kollegor och alla golfare:
– Det har varit en fantastiskt rolig tid – inte en enda dag har det känts jobbigt att åka till jobbet. Men tider förändras, och glädjen i att göra det där lilla extra har sjunkit några procent den senaste tiden. Det är inte bara vi på Läckö som har det här problemet – det gäller hela Golfsverige. Respekten för det vi inom organisationen kämpar hårt för har minskat. Det är omöjligt att leverera den produkt vi vill när golfarna själva inte hjälper till.
Pär utvecklar:
– Tidigare blev man chockad om någon inte krattade helt slätt efter sig i bunkern. Det vi ser idag är att det nästan blivit standard att det redan en timme efter att vi har gjort i ordning bunkrarna finns både fotspår och ibland till och med vagnsspår i dem. Den här utvecklingen känns allt annat än bra för oss som verkligen brinner för det här.
– Nedslagsmärken, torvor på fairway, foregreen – och alltför ofta även på greenerna. Respekten för det vi dagligen kämpar för, att göra golfarna nöjda, är som bortblåst. Det är en tråkig utveckling.
Han avslutar:
– Jag vill tacka alla kollegor och medlemmar för de här åren – och vi kommer absolut att ses i framtiden, för jag har planer på att försöka spela lite mer golf än vad det har blivit de senaste åren.
Läckö Golfklubbs styrelse instämmer i Pärs uppmaning. Att vårda banan är ett gemensamt ansvar. Vi vill med det sagt uppmana alla medlemmar och greenfeegäster att fortsätta bidra, visa respekt och engagemang – precis som Pär gjort under sina år här.
Vad händer nu?
Pär kommer att finnas kvar i verksamheten säsongen ut för att säkerställa kvaliteten på banan och vara ett stöd i det fortsatta arbetet med att bygga framtidens Läckö GK. Hans kompetens, engagemang och klubbkärlek kommer fortsatt vara en stor tillgång under denna övergångsperiod.
– Vi vill rikta ett stort och varmt tack till Pär för hans insats – och samtidigt hälsa framtiden välkommen med öppna armar. Tillsammans skriver vi nästa kapitel för Läckö Golfklubb, avslutar Lars-Eric Florberger, ordförande.
Styrelsen är medveten om den växtvärk som följt av klubbens utveckling, och vi ser det som ett tecken på att vi är på väg framåt. Det är också tydligt att vår organisation behöver följa med i den utvecklingen. Därför har vi under en tid arbetat aktivt med att se över hur vår organisation ska utformas för att vara hållbar – både ekonomiskt och mänskligt. Pärs roll som verksamhetsansvarig var en del av vår kortsiktiga lösning, samtidigt som en inventering av befintlig personal pågått inför en mer långsiktig plan. Hans avslut innebär inte att arbetet avstannar – tvärtom, det blir ytterligare en viktig aspekt att ta med i det fortsatta arbetet mot en stark och hållbar organisation för framtidens Läckö GK.
